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Management d'application
Industrialisation d'application
Sans maîtrise la puissance n'est rien. Pour vous permettre de maîtriser au mieux les différentes composantes de votre application, MVLsoft vous accompgane dans l'industrialisation de vos applications logicielles. Tout d'abord, par l'établissement du plan d'industrialisation indispensable, ensuite par la mise en oeuvre des procédures de gestion, de reporting, d'investigation, d'alerte et d'escalade pour une plus grande réactivité, mais aussi par le pilotage des évolutions qui permettront à vos applications de passer au stade industriel : prédictibilité et visibilité.
La visibilité sur tous les compartiments de votre application pour progresser vers la qualité pour les utilisateurs.
Cela passe notamment par la mise en place des reporting applicatifs techniques et fonctionnels, et par les reporting projets nécessaires à la visibilité sur les décisions et les budgets alloués.
Rationalisation
Pour mettre en regard les techniques et les fonctions attendues, pour mettre en regard l'organisation et les responsabilités, pour mettre en regard les moyens et les besoins, la rationalisation permet de mettre en adéquation votre application ou votre organisation avec vos demandes. La rationalisation, vous permet dans un premier temps de faire le point sur l'existant. Rapidement ensuite vous pouvez proposer une première version de contrat de service, sans nécessairement attendre d'avoir mis en oeuvre une refonte ou mené à terme une phase d'industrialisation.
Constitution de référentiels documentaires
Pour vous permettre de pérenniser vos applications, la constitution d'un référentiel documentaire est nécessaire. MVLsoft vous assiste dans la définition d'un référentiel complet et surtout pragmatique. Au delà des idées reçus, le référentiel documentaire vous apporte un gain de temps substantiel et la tranquilité d'esprit.
Les procédures de gestion, les procédures d'exploitation, les engagements contractuels, les documents de spécifications techniques et fonctionnelles, le Plan de Continuité d'Activité, les Contrats de services, le Plan de Maintien en Conditions Opérationnelles, les Cahiers des Clauses Techniques Particulières, les dossiers d'ingénierie réseau ... rien ne se perd.
Optimisation de l'organisation
Parce que l'organisation est un facteur clé de succès primordial, il est important de choisir l'organisation adaptée aux projets que vous allez initier sur vos applications logicielles. Changement de fournisseur, Passage sous TMA, Externalisation, ... Pour vous aider dans l'étude d'opprotunité, dans la définition et la mise en oeuvre de la bonne organisation, MVLsoft intervient dans l'analyse de vos besoins, dans l'audit de vos ressources et dans la planification à moyen et long terme de l'évolution de votre organisation, pour vous permettre d'atteindre sereinement les objectifs associés aux plans de sollicitations de votre application.
Maîtrise d'Oeuvre - Maîtrise d'Ouvrage
MVLsoft intervient aussi bien pour aider les acteurs de la Maîtrise d'Oeuvre que ceux de la Maîtrise d'Ouvrage. Coté Maîtrise d'Oeuvre, nous vous aidons à comparer les solutions potentielles, à définir les plans de mise en oeuvre, à les communiquer et à les appliquer. Coté Maîtrise d'Ouvrage, nous vous assistons dans l'élaboration de vos offres, dans la formalisation de vos besoins et dans le suivi de leurs mise en oeuvre aussi bien que dans l'utilisation qui est faite de vos services ou produits.
Lorsque, à votre demande, MVLsoft se retrouve à l'interface des 2 mondes, nous agissons comme catalyseur, nous vous permettons de mieux vous comprendre et de lever les ambiguités pour focaliser les efforts sur les points clés.
Le management de projet
pour le respect des coûts, des délais, de la qualité
et le suivi des risques
Pour tous vos projets :
de développement d'application logicielle ex-nihilo,
d'évolution technique
d'évolution fonctionnelle
d'évolution organisationnelle
de refonte ou d'industrialisation d'application
nous assurons le pilotage des projets au travers de ses différentes phases et vous aidons à maîtriser le changement.
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