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SSII, augmenter votre proposition de valeur
Nos activités
Fort de son expérience dans la réalisation de mission de conseil et dans la mise en oeuvre de pôles Conseil, MVLsoft participe au développement de votre Business Unit Consulting de la façon suivante :
Etablissement du plan de développement
Segmentation de l'offre conseil
Recrutement des key people dans chacun des domaines
Participation aux recrutements des collaborateurs
Mise en oeuvre des interfaces avec les autres départements
Marketing interne
Elaboration de l'offre formation
Elaboration des offres conseil
Mise en oeuvre de l'organisation de la partie formation
Relation avec les partenaires (organismes de formation, éditeurs, ...)
Formalisation des bests practices du pôle Consulting, mise en oeuvre d'un référentiel "Conseil"
Organisation du suivi des prestations
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Exemple d'organisation Pôle Consulting
L'exemple ci-dessous comporte 3 domaines distincts.
1 - Accompagnement MOA :
1.1 - accompagnement projet et assistance sur chaque phase du projet (y compris en phase de maintenance)
Un consultant définit la stratégie d'implication de la MOA dans les différentes phases du projet
Un consultant assiste dans la rédaction des livrables et constitue l'interface avec la MOE sur chaque phase du projet
1.2 - accompagnement du changement
Un consultant définit la stratégie de soutien ou d'implication pour réussir le changement induit par la nouvelle application ou l'évolution de celle-ci.
La stratégie est définie en termes de communication, de participation, de formation, de déploiement.
2 - Conseil en Organisation MOE : Coaching, Organisation projet, mise en oeuvre TMA/Outsourcing
2.1 - accompagnement projet et assistance sur chaque phase du projet
Un consultant définit la stratégie projet en phase d'étude, d'avant-projet ou de démarrage de projet et la stratégie d'implication de la MOE dans les différentes phases du projet
Un consultant assiste dans la rédaction des livrables et constitue l'interface avec la MOA sur chaque phase du projet
Un consultant réalise sous délégation le pilotage de sous-traitants : MOE, MOE déléguée, TMA, ...
2.2 - mise en oeuvre de TMA/Outsourcing
Un consultant élabore un référentiel adapté au contexte pour la mise en oeuvre d'une stratégie de TMA
Un consultant réalise le pilotage de la mise sous TMA des applications
Un consultant réalise le suivi de la prestation de TMA et produit les documents contradictoires nécessaires aux instances de pilotage
3 - Conseil Technologique : Expertise, Audit, Panorama, Gestion des performances, Normes mise en oeuvre des technologies
Un consultant assiste les équipes Client et réalise les travaux d'expertise ou d'audit
Un consultant réalise pour le Client un panorama des outils du marché en fonction de vos problématiques
Un consultant met en oeuvre une politique ponctuelle ou récurrente de tests de performances pour supporter un capacity planning
Pour plus de détails, une organisation propre à votre entreprise ou une rencontre pour discuter de la mise en oeuvre contactez-nous à services@mvlsoft.com.
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